Сегодня спрос на исполнителей с отдаленной формой занятости растет в целом в мире и в частности в Украине
В целом отдаленная работа представляет собой взаимодействие работника и работодателя, при которой они разнесены географически. Коммуникация при этом устроена с помощью сети Интернет и информационных технологий. Это могут быть различные варианты: от использования e-mail, или skype до сложных CRM-систем с распределенными правами доступа.
Предпосылки развития удаленной работы
Истоки дистанционной формы работы находятся еще в 1972 г., когда Джек Ниллес выдвинул идею о том, что далеко не всем рабочим необходимо находиться в офисе во время выполнения своих функциональных обязанностей. В то время средства связи позволяли организации на необходимом уровне поддерживать контакт с сотрудниками. Считается, что именно тогда была сформирована концепция такой формы занятости, которую сейчас принято называть удаленная работа (англ. Telecommuting).
Предложенная идея была принята в обществе, а также нашла отклик от государственной власти. Такая форма занятости в определенной мере решала существовавшие в то время проблемы. Население из небольших городов и поселков получило новые возможности на рынке труда.
Вполне очевидно, что в последующем развитии экономики концепция отдаленной работы, или как часто еще называют виртуального рабочего офиса получила развитие как в юридических так и технологических аспектах.
В наше время дистанционная работа характерна не только для економических процессов внутри одного государства, а также для международных.
Параллельно с трудовой миграцией из стран с развивающимися экономиками происходит также заказ услуг на постоянной и проектной основе у специалистов с дистанционной формой труда.
Что касается ситуации в Украине, то украинские специалисты очень активно продают свои услуги западным компаниям. Среди лидеров – это сфера информационных технологий и маркетинга.
Также существует внутренний рынок с данной формой деятельности.
Существует возможность и законодательные основы для трудоустройства с удаленной формой занятости как на частных предприятиях так и в государственных учреждениях.
Например, менеджмент, удалено
Форматы удаленной работы
Для большинства удаленная работа – это работа дома, взаимодействие с заказчиками через фриланс биржи. Хотя это и есть наиболее распространённый формат, но существуют и другие.
Мобильная дистанционная работа
К представителям такой формы занятости принадлежат торговые представители, инженеры по эксплуатации, инспекторы
Работа в специально назначенном офисе
Работник выполняет работу на расстоянии от работодателя, но в помещении работодателя.
Внештатная работа
Задания, которые предназначены на внештатных работников. Такие проекты бывают как разовыми, так и периодическими или постоянными
Работа на дому
Организация деятельности, при которой работа полностью выполняется дома
Дистанционная занятость
Работа распределена между частью работников, которые находятся в офисном помещении компании, а также работниками, которые работают дома
Причины существования и развития работы в удаленном режиме
Благодаря развитию рынка труда, на определенном этапе рыночных процессов в странах с развитой экономикой такой формат стал необходимым условием для последующего развития.
До известной из истории промышленной революции XVIII ст. специалисты-ремесленники размещали свое производство у себя дома. После появления фабрик и заводов они стали организовывали свою профессиональную деятельность на соответствующих предприятиях.
В определенный момент экономического развития целесообразным стало своего рода частичное возвращение производственных процессов на место проживания работника.
Интересы работника и работодателя в дистанционные работе
В определенный этап существования компании, в случае конкретного проекта работодателя, а также в определенное время жизни работника становится актуальным вопрос взаимодействия с удаленной формой. В том случае, если их цели и возможности совпадают становится возможным организация дистанционной работы.
Нельзя утверждать, что подобное взаимодействие будет длиться на протяжении всего периода существования компании, или всей карьеры работника.
Бывают очень разные случаи относительно сложности проекта и уровня исполнителя.
Если в конкретный момент цели работника и работодателя совпадают, то существует основа для успешной работы и они полезные друг другу. Например, компания с небольшим бюджетом и заработной платой ниже чем на рынке может предложить молодому работнику, который без опыта получить именно интересующий его в первую очередь опыт и соответствующие навыки. Также бывают компании с большим бюджетами, которые предлагают завышеную плату и нанимают опытных работников. Благодаря этому некоторые компании могут отказаться от целого звена менеджмента, т.к. высококвалифицированные специалисты, способны быстро и верно понимать требования заказчиков и качественно выполнять проект в целом.
Преимущества и недостатки удаленной работы
Работа дома имеет достаточно много преимуществ. Однако все как преимущества так и недостатки стоит рассматривать в рамках конкретной ситуации, которая обусловлена уровнем развития компании, а также профессиональными целями специалиста.
На определенном этапе, например, профессионального развития специалиста некоторые моменты являются преимуществами, но впоследствии могут становиться недостатками.
Вместе с тем можно определить следующие преимущества удаленной работы для работника:
- Возможность формировать индивидуальный распорядок дня
- Существенная экономия времени и средств
- Высокая мобильность и возможность путешествовать не прерывая работу
- Возможность индивидуальной организации рабочего пространства
- Для многих (не для всех) работников значительно легче концентрироваться на работе находясь дома
Главные недостатки:
- Проблема самоорганизации при работе. Если для некоторых людей проще концентрироваться находясь в привычной среде дома, то для многих других наоборот – необходимый жесткий регламент и распорядок, который определен при офисной работе
- Недостаточная вовлечённость в социальные процессы, недостаток живого общения. Если работник не путешествует, то данный недостаток работы дома может иметь значительное влияние на общее состояние человека
- Если работник находится в начальных этапах карьеры, то существует большая вероятность отсутствия карьерного роста. Большие и ответственные проекты доверяют работникам с определенным опытом, который очень часто возможно получить в команде офисной работе
- Важной проблемой также является привычка большую часть времени находиться дома, и вести малоподвижный образ жизни. Из-за этого страдает физическая форма и здоровье человека
Основные преимущества отдаленной формы работы для бизнеса:
- Оптимизация расходов благодаря тому, что для сотрудника нет необходимости организовывать рабочее место в офисе
- Возможность получить квалифицированного исполнителя, конкурировать с большими компаниями на рынке труда, ведь работники из отдаленных городков согласны на меньшую оплату работы, чем специалисты в больших городах
- Способ привлечения высококвалифицированных работников, которые не согласны на переезд в новый город
- Повышенная производительность работников, т.к. находясь дома специалист заинтересован как можно быстрее завершить выполнение задачи
Недостатки такого формата работы для бизнеса происходят от соответствующих, указанных уже моментов для самого работника.
Коворкинг
Вполне очевидно, что как офисная работа так и дистанционная имеют свои недостатки. Для многих людей они могут причиной невысокой производительности. Программист Бред Ньюберг в 2005 г. положил начало интересной форме организации, которая призвана минимизировать недостатки, которые характерны для выше упомянутых форм деятельности. Такая организация рабочего процесса получила название Коворкинг (англ. Co-working). Коворкинг, представляет собой по большому счету общий офис, в котором работатют как независимые отдельные специалисты так и целые команды работников.
Участники общего пространства остаются свободными в своей профессиональной деятельности, но вместе с тем каждый из них получает возможность общения, обмена идеями, поддержки в случае смежной деятельности деятельности.
Формально каждый участник осуществляет аренду отдельного рабочего места. Цель коворкинга – организация рабочего пространства, создание сообщества для эффективной работы ее участников.
Примеры организации работы в коворкинге.
Hub Australia Coworking
Travel Hub в Киеве
Выводы
При общее экономическом развитии стала необходимостью такая форма занятости, которую сегодня называют удаленная работа. Эта форма занятости имеет свои как преимущества так и недостатки сравнительно с классической организацией труда. Невозможно однозначно и для всех случаев утверждать как форма организации работы лучше – привычная для нас офисная работа, или работа дома. Ответ на этот вопрос зависит от определенного списка вопросов, которые актуальны для работника и компании в данный момент времени.
Добавить комментарий